文化市场管理专业文化市场管理：权威专家的洞察与指导
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关于OPPO企业文化？
OPPO新版企业文化具体描述：
愿景：成为更健康、更长久的企业！
使命：让不凡的心尽享至美科技！
核心价值观：
本分
◆隔离外在的压力和诱惑,保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向
◆本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时,首先求责于己
◆本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜
◆本分高于诚信，即使没有承诺,本来应该做的事情也要做到
追求极致
◆致力于做出“伟大的产品”,崇尚强有力的产品表现。
◆工匠精神：对精品发自内心的坚持，追求细节精致完美，精雕细琢，精益求精，享受OPPO产品在自己双手中升华的过程.
◆追求极致是OPPO人必有的态度，是我们致胜的基础。
用户导向
◆从用户的角度设计产品、提供服务，避免做貌似用户喜欢的产品
◆深入市场一线，洞察用户需求
◆简单专注，聚焦于满足目标用户的核心需求
◆一切以用户价值为依归
追求极致
◆热爱产品,致力于打造伟大产品，崇尚强有力的产品表现
◆秉持工匠精神，对产品持续不断的推敲、打磨、优化
◆对待问题刨根问底，把工作做到极致
◆追求卓越品质
结果导向
◆达成结果才是有价值的,达成结果必须遵循共同的价值观
◆以终为始，以结果来驱动行为，对结果负责
◆不找借口，突破客观条件限制,整合资源,达成结果
◆关注团队结果,团队成功才有个人价值
oppo的企业文化的主旨是什么？
OPPO公司的企业文化宗旨：本分、用户导向、追求极致、结果导向。排在第一位的就是本分，公司非常看重人品。
本分：
1、隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向
2、本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己
3、本分规范了与人合作的态度 —— 我不赚人便宜
4、本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到
用户导向:
1、从用户的角度设计产品、提供服务，避免做貌似用户喜欢的产品
2、深入市场一线，洞察用户需求
3、简单专注，聚焦于满足目标用户的核心需求
4、一切以用户价值为依归
追求极致：
1、热爱产品，致力于打造伟大产品，崇尚强有力的产品表现
2、秉持工匠精神，对产品持续不断的推敲、打磨、优化
3、对待问题刨根问底，把工作做到极致
4、追求卓越品质
如何进行企业的文化导入？
企业文化对于一个企业的成长及发展起着非常重要的作用。但是一个错误的企业文化，也会让企业举步维艰。所以构建好一个好的，适合的企业文化需要精雕细琢。可以通过如下步骤导入企业文化：
1、了解企业的当前任务和长远目标，从中设计一套终极文化和阶段性发展文化，比如你的终极目标是做一家科技研发型的企业，你的文化设计就要偏向技术，鼓励技术创新为基础；如果企业终极目标是打造一个平台，那企业文化中一定要鼓励融入各种资源为根基...
2、确立好企业文化根基之后，第二步要制定每个阶段导入的理念。
3、第三步要对企业文化导入过程中遇到的问题，不断总结，提炼，修正。
4、最后说下，企业文化的根基不可变，但具体内容要不断迭代，不断变化，在变化中寻求不变的文化特性
艺术家如何适应海外市场？
艺术家如何适应海外市场？这个问题问得很好，也很通用。
我们先解析一下这一问题:1，市场的适应。2，海外。3，艺术家。
市场的适应。任何事物都有它本身的质，质在不断的变化，变化是为当前和未来的适应而变化。如果违背了这个原则，也许就是没有用的东西，最起码得不到人们的喜爱。比如一个大热天你去卖毛大棉衣，肯定大毛棉衣还不如冰棍热销，肯定得不到你想要的结果。这就是不适应。如何能够得到人们的认可？先要洞察人们目前的需求，这是短期的适应。在三观思考问题，审美观，价值观，人生观。这是长期一点的适应。这种结果才能得到了真正的适应。
海外。各国各地区必然有各自的文化，在不同的环境创造出来优秀的作品，必定要经历一次概念性改革和付出代价的。由原始文化与现代文化相结合，还有人文文化，政治法律，经济体制等方面的正确研究。总不能把本国的一些常识嫁接到海外，那就是笑话，＂入乡随俗＂这是极其简单的逻辑思维。更需要对海外预判逻辑思维才好，否则就成了＂跟屁虫＂，很难得到发展，甚至很快被淘汰。
艺术家，艺术家（英文叫artist）是指具有较高的审美能力和娴熟的创造技巧，并从事艺术创作，而有一定成就的艺术工作者。进行艺术作品的创造活动的人物。这才是视为艺术家。
如写作、绘画、摄影、表演、雕塑、音乐、书法及舞蹈等艺术领域。具备了一定的美学程度的人。既包括在艺术领域，影视领域里以艺术创作，作为自己专门职业人，也包括在自己职业之外从事艺术创作的人。是一个源于自然，发于心灵的艺术作品创作者。
总结起来，就是任何艺术家到海外以市场说了算！具备主宰市场能力的艺术家，才能适应海外市场，不然本地市场都难混出个名堂。